不但部门经理们进不去，那小伙子也进不去。”
“可是从视频看，从我在现场观察，牛总确实不在。
只有小伙子和部门经理们在争吵。
这就是当时的事实。”
“我知道的，我看到的，就是这么多。
不过我想的并不是这个问题，而是不管小伙子的身份如何，假设当时他不在牛总办公室，那么会是一个什么样子呢？”
“两种情况，一种是牛总在，部门经理们顺利见到牛总。
但是考虑到，这几位部门经理是被一刀切下来的，他们心怀不满。”
“既然是集体去找总经理，那一定是跟他们被切下来有关系的。
他们憋了一肚子气，如果见了牛总，会是一种什么样子呢？”
“言语冲突肯定是有，还有没有更激烈的呢？从视频看，其实那个小伙子成了部门经理们的发泄对象。
如果是在战场上，可以说，小伙子替牛总挡了子弹。”
“还有一种可能，牛总确实不在，而小伙子的存在，使得经理们火气更大了，起到了火上浇油的作用。”
“但从视频看，经理们要进里间见牛总。
小伙子拦住不让。
如果牛总不在，他有必要拦吗？”
“看完整个视频，联系我在现场的情况，我第一反应是感到庆幸。
如果不是那个小伙子在，事情的发展，可能更加不堪设想。”
“另一方面，是我们经理打电话让我去平息冲突。
这就说明，我们经理起码先我知道了经理们在牛总办公室，跟人冲突。”
“那么，他为什么不在第一时间进入，去制止去平息？而要舍近求远打电话让我去呢。”
“只有一种解释，他不愿意面对经理们。
我们经理都不愿意面对，牛总会愿意面对吗？”
“经理不愿意面对，最大的原因，就是彼此是同事，面子上抹不下去。
而那个小伙子，那几个经理不认识，包括我也不认识。”
“对我们而言，他是一个陌生人，陌生人就没有人情这一说。
所以不管他是什么身份，他是最有可能拦住那些经理的人。”
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