早在几年前，庞凤刚就萌生了编写一本项目管理实用指南的念头。他深知，项目管理多年来一直是建筑行业面临的难题，虽然大家都有各自的方法和策略，但都存在缺陷和不足，尚未形成统一的标准和定理。结果往往是反复尝试，却总是失败，令人痛心疾首。这样的现实让他感到无比焦虑和担忧。</p>
基于这样的考量，庞凤刚出于职业的本能，常常提出一些经营策略献给所供职的企业，帮助企业越过许多瓶颈和困难。然而，尽管他多次策划并撰写建议提交给单位，但由于老总们的任性和固执，这些计划往往执行得虎头蛇尾，最终变得残缺不全，实际效果大打折扣，几乎等同于作废。</p>
庞凤刚也曾向往着能像“吴文俊、袁隆平、王选、黄昆、金怡濂、叶笃正、吴孟超、吴征镒、闵恩泽、谢家麟”等获得国家最高科技奖贡献那样的领域精英，能在建筑业领域做出点成绩，更佩服屠呦呦的壮举，从己做起，总结一套具有广泛适用性的项目管理章法，在项目管理中得以普及应用，这个愿望至今没有实现，成为他心中的一块隐痛。</p>
既然他已经选择了效力于玉升集团，那么他就要无可保留地竭尽全力，贡献出自己那微不足道的力量，去解决那些看起来并不起眼，但实际上却极为棘手的问题。</p>
他深知，经验是从失败中孕育而出的精华，是能够被广泛应用的宝贵财富。在管理中一个小小的疏忽往往会引发巨大的麻烦，这也是他为何如此重视民工工资问题的原由。虽然这些问题看似微小，但绝不能掉以轻心，必须认真对待。</p>
因此，当遇到一些看似不大实则重大问题时，他会毫不犹豫地去设法补救，发挥自己的聪明才智和专业知识，尽最大努力寻找解决方案。因为只有这样，才能避免更大的损失和风险，确保公司的稳定发展。</p>
同时，通过实际处理这类繁杂的问题，他也积累了宝贵的经验，让自己变得更加精干聪慧。</p>
第二天上午在机场工地，庞凤刚走完现场后回到办公室，打了几个电话，然后正要通知要召开一个例会，吴怡静敲门进来，他先向她布置了召开会议的事，并提议一定邀请监理也列席。</p>
吴怡静领命后并没有立刻离开，她询问似地说，”庞总指挥，如果你不介意，我想问你一个问题？”</p>
“你说吧！”</p>
“那天你讲了那个民工要钱的事，好像还没有讲到结果，这几天我一直在想，也没有想明白，您能不能告诉我结果到底如何呀？”</p>
“怎么想知道结果了？这个态度很好，做事就要讲究「认真」二字。”庞凤刚语重心长地说。</p>
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