我拿出那个女孩子工伤的休假单，王经理看了一眼填写的内容就签字了。 这个关乎到女孩这个月的全勤奖，所以必须安排好。</p>
王经理签字后说：“一定要加强员工的安全意识培训，以及对机器设备的维护检查。我们少一两个员工上班事小，但是疼的是他们自己。”</p>
我回答：“对，王经理说的很对。我会注意的。”</p>
王经理继续对我说：“以前你没来，一周就有一个员工扎手，我都不知道怎么弄的，后来我发现你来了，你们班的这种情况就少了很多，有时候一个月才偶尔一次。你怎么培训的。”</p>
我心里想，以前刘明也没当回事去加强培训啊！</p>
只顾着和你腻歪。</p>
哼！</p>
我淡淡的说：“也没什么，就是和开会的时候他们多说机器的安全性而已！”</p>
其实他不知道的是：我开会时会把扎手的事情说的很严重。</p>
比如：我会告诉我自己班的员工，扎手不处理好，容易截肢，或者扎手不清理干净手里的残针，有可能残针会随着血液流动，到哪里哪里就截肢。</p>
所以告诉他们很多可能导致扎针的情况，让他们注意。</p>
想起来我也太夸张了。</p>
其实哪里有那么严重。</p>
吓唬人而已。</p>
不过有用啊！</p>
说完我快速走回了刺绣部。</p>
在走回去的路上我想：看来王经理也很细心，观察到这点了。</p>
用心工作的我又多了几分成就感</p>
到了刺绣部，我把请假条给了那个女孩子，并安慰她回家要注意休养，不要沾水之类的话。</p>
还让刺绣部的机修骑车送她回了家。</p>
干部看到我这么处理，几个干部都到了办公室，我看着他们问：“怎么啦？”</p>
其中一个说：“阿絮，你真好，你把我们越南人当朋友。”</p>
我纳闷的想：这是怎么啦？</p>
另外一个干部又说：“之前阿明，看到扎针就让我们干部自己喊医务室的人，有时候人家不来她都不管，等很久才来，处理好残针后，也是让我们自己去开请假条，王经理经常不批假……”</p>
说着有个干部还哭了。</p>
我心想，怪不得人心涣散，经常出事。</p>
都是她自己造成的。</p>
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