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第191章 吕一鸣再度南下

进入二十世纪九十年代,国际政治风云变幻,给改革开放的中国造成了不小的影响。人们的思想在社会浪潮中激烈的震荡着。 北大的骄傲一直就是:以天下为己任。这是她成为世界一流学校的关键。由于特殊的历史原因,北大的成名是因为五四运动,在那个时代,北大是唯一的国立大学,所以可以号令天下。加上她率先扛起了民主的大旗,因而,她天选地成为社会的“思想库”、“实验室”。 一九五二年的院系改革,很多大学的文科汇入北大,造成北大文科独步天下的局面。回望历史,北大曾经的辉煌总让一届届的新生们不断做出身份认同,他们习惯说:“我们北大”,这似乎不止是身份认同,还成为一种评价标准。 随着百年校庆的步伐越来越近,校园内外关于百年校庆,关于新世纪的讨论异常热烈。许多系的同学喊出“北大万岁” 的口号。这些都被吕一鸣用短讯的方式写进《北大边缘人》,引起不小的反响。 许多人觉得北大学生有一股傲气,很狂妄,目空一切。可惜眼高手低,动手能力差,实践中失败者甚多。中文系的一名高才生,从高考直到北大中文系毕业,成绩一直名列前茅,但毕业就返乡了,而且开了个小卖部,做起了卖猪肉的营生,许多人打趣道:这娃学的最好的文章应该是《庖丁解牛》吧。 但这应该是个案,北大学子的“志气”,不说凌云吧,也算的上是远大抱负。之后的很多年,人们把这种使青年人有远大志向的教育,概括为“励志”。在励志教育中,榜样的力量是无穷的。他们就像一盏明灯,照亮后人前行的道路;他们又像一面旗帜,引领平凡人不断追求卓越。 那时候,国内改革开放向纵深发展,南方开辟了中国历史上的标题是:《一位地摊上走出来的服装厂厂长》,这篇文章也发表在京城的各大报刊上,他在文章中做了如下的评论: “在中国这片广袤的土地上,南北方的企业发展思路呈现出大相径庭的特点。南方企业注重创新和灵活性,他们敢于尝试新的商业模式和技术,追求快速发展和高回报率。南方的企业家们充满活力和创造力,善于捕捉市场机会,迅速调整战略以适应市场变化。 相比之下,北方企业则更注重稳定性和传统。他们倾向于在熟悉的领域深耕细作,通过长期积累和经验传承来打造企业的核心竞争力。北方的企业家们更加稳重和务实,注重企业的长期发展和品牌建设。 这种差异在企业的管理风格、市场营销策略和人才培养等方面都有所体现。南方企业通常采用更加开放和灵活的管理模式,鼓励员工创新和冒险;而北方企业则更强调纪律和规范,注重团队的协作和执行力。 然而,随着经济的全球化和市场的融合,南北方企业也在相互学习和借鉴。南方企业开始注重品牌建设和长期规划,北方企业也在逐渐加强创新和灵活性。这种相互融合的趋势将为中国企业的发展带来新的机遇和挑战。” 文章发表后,许多企业家加入了讨论。从八十年代开放引进,到现在九十年代自主研发,科技攻关,改革在艰难地推进。任何的怀疑、固步自封都会使刚刚得到的开放成果毁于一旦。吕一鸣本人也在两种思想极度对立的冲击下,痛苦地思考着。 他家里的哥哥姐姐们,除了大哥在二炮,其他人大多下岗,或者在下岗的边缘,大院里下岗的人就更多了。可不相信自己会被迫走出大型国企,去与小商小贩为伍的大有人在。 吕一鸣和邱枫的“一鸣策划”,从谢建华的三产搬出来了,暂时在大哥王树槐的基地落脚。他在积极筹划亚运会的活动策划。香港回归倒计时的策划,也在紧锣密鼓地进行着。可他心里萌生了一个想法,却又担心说出来邱枫会不高兴。俩人坐在即墨海鲜,谁也不说话。 “别闷着啦,想说就说出来吧。能写那么大气的文章,眼界自然高。咋这就一句话的事,倒还扭捏上了。要不我替你说?” 邱枫在吕一鸣面前真不像不惑之年的妇女,倒像个带几分俏皮的少女。 “呦,你是我肚子里的蛔虫啊,说来我听听。把你能的。“吕一鸣装出不屑的样子。 ”我猜你想把公司开到广东去,具体是深圳还是广州就说不好了。我觉得各有千秋吧。“邱枫的话音未落,吕一鸣一下跳起来,向邱枫扑过去。 ”嗨嗨,照顾点儿咱们的情绪哈。“ 柳枝大声喊道。 吕一鸣这才搂着他的枫进包间去了。大哥王树槐边摇头,边笑道:”都这岁数了,还这副混不吝的德行。“

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